光辉的历程 辉煌的业绩

2013-02-05

沈医奉天医院暨沈阳市中心医院建院五十一周年

回顾五十一年来,在中国共产党和各级政府的领导下,在党的卫生工作路线方针的指引下,医 院认真贯彻落实“以人为本,发展科技,全心全意为人民服务”的办院 方针和服务理念,全院职工奋发进取,不断开创医院工作的新局面,医院的发展建设取得了令人瞩目的成就,医院的综合功能和服务水平不断提升。科技队伍后浪推 前浪,一浪高一浪,涌现出一批又一批中青年科技骨干、学科带头人、博士、专家、学者,德才兼备的优秀科技人才,创造一个又一个医学奇迹,医院不断实现量的 转变和质的飞跃,医院发生了翻天覆地的巨大变化。

五十年来,医院的发展迈出了五大步,登上了五个台阶。经历了奋发创业、夯实基础、发展科 技、改革创新和大展宏图的道路,实现了“四个转变”、“一个迈 进”:由普通市属医院向医教研相结合的综合性医院转变,向市中心医院转变,向大学本科附属医院转变,向全国三级甲等医院转变;向建设一座大型现代化医疗卫 生服务中心迈进。

回顾五十一年来,医院发展的光辉历程和辉煌成就,更加激励医院全体干部职工开拓奋进。

回顾五十一年前建院时,医院只有三百多名职工,三百张床位,设有内、外、妇、儿、五官 科,设施不全,设备简陋,只有一台从工厂调拨来的500毫安旧X光 机,一个老式心电图和二台显微镜,医务人员缺乏,技术水平不高,门诊、病房只能接诊一些常见病、多发病。疑难重症需转诊医大。面对这种局面,职工千方百计 学习医学知识,提高技术水平,群策群力,改造环境,创造条件。1957年初,外科人员在党支部的领导下,自己动手,因陋就简,在市属医疗院所中建起了第一 个动物实验室,开展了低温麻醉、血管射频、心脏移植的动物实验,在取得实践经验的基础上,在全市成功地开展了临床第一所低温麻醉先心病心脏间隔缺损直视修 补手术,打响了第一炮,成功的喜悦极大地激励医务人员拼搏进取精神,全院迅速掀起了上技术、上水平的热潮,大力地推动了医院医疗技术水平的提高。人才缺乏 是制约医院发展和医疗技术水平提高的关键,医院陆续从工厂、医专调入一部分医务人员,也有应届毕业生分配来院的。医疗队伍的充实,使医院的医疗技术水平不 断改观。

1958年,医院成功地抢救了大面积烧伤(Ⅲ。烧伤22%,深Ⅱ。12 %)----沈阳电力修造厂工人苗延青。这是继上海成功抢救大面积烧伤患者邱财康之后,在全国又一例大面积烧伤抢救成功的病人,新闻媒体进行了大量报道,大大提高了医院在省内外的影响和声誉。

1959年,医院职工认真贯彻卫生工作“预防为主”的方针,一面加强医院的自身建设,一 面积极深入工厂、街道、基层,开展防病治病,培养基层卫生人员、保 育员,开展健康普查,预防注射等,得到上级主管部门的肯定和奖励,医院被省命名为“省预防工作先进单位”,《健康报》登载了题为“沈阳市医院积极开展工厂 地段预防工作”的专题报道,中央卫生部机关刊物《卫生通讯》加强编者按语,并全文发表了“沈阳市医院以医院为中心扩大预防工作初步总结”。卫生部在北戴河 召开的全国卫生工作座谈会上又重点介绍了医院的经验。卫生部的肯定和鼓励极大地推动了医院的医疗预防工作的进展。

为提高医院的医疗技术水平,医院开展了临床与医技科室基础理论与基本技术比赛,赶超的演 练活动,上技术、上水平已成为全院的良好氛围,医技人员协作用“土 洋”结合的办法进行肾动脉造影并成功应用于临床,开展了心脏房间隔直视修补术、肺叶切除、食道、纵隔手术及角膜移植等,标志着医院综合医疗技术水平上了一 个新台阶。

医院职工从1956年建院至1965年的十年间,经过不懈努力,拼搏创业,医院的医疗条件不断改善,社会效益和医疗服务水平不断的提高,医院在人民群众中享有良好声誉,扎根于群众之中,“八院”名扬内外,“看病到八院”至今仍成为群众的“口头禅”。

1966年开始文化大革命,医院和各行各业一样受到了冲击和影响,医院的医疗和管理秩序 混乱,科技发展停滞不前,门诊和病房日常的医疗工作处于维持状态, 按照卫生部“把医疗卫生工作的重点放到农村去”的指示,组织医务人员下乡巡回医疗,为人民防病治病,先后有100多名干部职工和医务人员上山下乡插队落 户。
 
1977年十年文化大革命宣告结束,拨乱反正,一切逐渐恢复正常,医院的各项工作也逐步迈上健康、振兴的发展轨道。临床与医技科室开始建立健全各项医疗规 章制度,上技术、上项目、上水平,开展临床技术与科技研究已成为科室自觉的强烈氛围。医院的发展和科技的提高根本是人才,人才是医院发展的基础、条件、动 力。医院制定了“十年人才工程战略规划”,把培养科技人才和人才队伍建设作为医院工作的重中之重,每年制定培养计划和具体措施,把人才培养作为医院和科室 的硬指标,由院长和科主任负责,抓紧抓好落实。从1977年开始,医院每年选拔三分之一在岗的各级各类人员轮流到中国医大、北京、上海、天津、成都、广州 等国内各大知名医院进修学习,更新知识、学习技术、掌握医学科技信息。有10几名医务人员送往日本、美国学习深造,有的获得了硕士、博士学位,有较深的专 业造诣。医院在骨科成立了手外科小组,由骨科主任李文富负责,组织青年骨干到北京、上海等地手外科学习观摩。同时自己动手,因陋就简建起了“文革”期间废 弃的动物饲养室和动物实验室,辛畅泰等一批青年技术骨干利用一台废弃的显微镜,日以继夜地苦练微血管吻合技术,终于获得成功,为断指再植和手外科的蓬勃发 展奠定了坚实的基础。1978年医院完成了全市第一例断指再植手术。同年内科在全市首先为一例完全房室传导阻滞患者安装了人工心脏起搏器。

医院经过几年坚持不懈的努力,人才培养收到了显著成效。一支医教研相结合的中青年科技骨 干队伍已经初步形成,有些已成为专家,医院科技水平不断进步,医疗 服务水平不断提高,疑难和复杂抢救病人外转已经成为历史,目前,医护人员中正副主任医师(正副教授)253人,博士生20人,硕士生98人。

1983年,医院实现了向中心医院的转变,医院职工受到极大地激励,以“增强中心意识、 树立中心形象、提高中心地位、发挥中心作用”为强大动力,不断推动 科技创新,提高医疗服务质量。一些专业技术和社会效益达到了省内、有的国内同级医院的最好水平。如手外科处于国内、国际先进水平,烧伤科成功地抢救了烧伤 面积达99.8%Ⅲ。占60%以上,合并上呼吸道、上消化道严重烧伤、特重烧伤病人辽中县造纸厂工人牛树生。创造了全国抢救特大特重烧伤病人的新纪录。内 科、外科、妇科、检验科、病理科协作开展胰岛细胞移植治疗Ⅰ型糖尿病。

1984年,社会上出现了群众看病难、住院难的问题。大医院病人多、压力大,厂矿医院病 人少,人员设备闲置的局面。医院在开展大量社会调查的基础上,创办 了全国第一个医疗协作组织,即沈阳市铁西区第一医疗协作联合体。建立医疗协作联合体医院十一家,床位近千张,实行医疗协作,分流病人,充分发挥厂矿医院的 潜力,缓解了群众看病难、住院难的矛盾,取得了良好的社会效益,受到了卫生部和新闻媒体的好评和关注,卫生部顾英奇副部长等领导,亲临医院视察。

1986年3月7日,医院成功地进行了世界首例“利用自体废弃小腿修复前臂缺损手再植手 术”,在国内外引起了强烈的反响。《联合时报》、《美国世界周 刊》、《朝日新闻》、《人民日报》、《健康报》、《光明日报》、《文汇报》、《辽宁日报》、《沈阳日报》等国内外28家新闻媒体纷纷报道。《联合时报》以 “世界奇迹”大字标题进行了详细报道,被评为沈阳市1987年十大科技新闻,沈阳市卫生局党委、卫生局在全市卫生系统隆重召开表彰大会,命名医院手外科小 组为“树立远大理想、勇攀科学高峰”小组,并编写成小册子,号召大家学习。全院迅速掀起以手外科为榜样,开拓进取,向科技进军的热潮。

手外科又先后完成了十指再植九指成活和十指再植十指成活的重大科技成果。当时全国只有三例十指再植九指以上成活的病例,医院就占了二例。

为了适应医院的科技发展和医疗服务的需求,医院不断加强和完善临床专业科室和医技科室建 设。1986年医院正式成立了以显微外科为主的手外科,建立健全独 立的临床专业科室40多个,医技科室10个。医院在手外科的基础上,成立了手外科研究所和沈阳市手外科医院,沈阳市医疗、护理、放免、检验、营养等质控中 心,均设立在医院,由医院负责工作和管理。增加了仪器设备,增强了医院的综合服务功能,提高了医教研水平。1987年医院成功地进行“心脏换瓣”手术,并 先后成功地开展了睾丸、肾、卵巢胎儿胰岛细胞、血管、皮瓣、组织移植,心脏血管、脑血管搭桥、器官功能重建,脊柱严重弯曲(90度)、小儿心脏矫形、手再 造,世界首例“远程遥控立体定向神经外科手术”,以及具有国内、国际水平的《单纯疱疹病毒—胸苷激酶基因阿菌洛韦系统基因转移治疗人脑胶质瘤的实验研 究》、《癌基因产物和性激素受体与甲状腺肿瘤关系的临床病理研究》等,标志着医院的医疗水平和科研水平迈进了一个新的领域。成为辽宁省和沈阳市文明单位和 科技工作先进单位。党的改革开放政策给医院带来了发展的生机与活力,医院实行了干部聘任制、职工合同制、技术、经济、管理目标责任制,对有突出贡献和做出 优异成绩的实行重奖,奖罚分明,改变了“吃大锅饭”和平均主义,极大地调动了广大干部和职工的工作积极性和创造性。

1992年—1993年两年,医院开展的争创“三甲”为中心,抓管理、上质量、创效益, 推进“两个”文明建设,加快了医院的发展建设步伐,全院上下团结拼 搏,按“三甲”标准,加大和强化各项工作力度,落实各级各项目标责任,医院呈现一派朝气蓬勃争创“三甲”的新局面,1993年9月医院成为沈阳市首批进入 全国三级甲等医院。

1995年以来,医院面临激烈的医疗市场竞争,加上看病贵和医疗领域不正之风,医院病人 减少,医院的技术、经济、社会效益不好,医院的生存发展面临严峻的 挑战。针对医疗市场的形势,医院提出了“改革创新 适应  市场 拓宽服务”和“强化管理 整治行风 发展科技 提高质量 优质服务”的指导思想和工作目标。经过一年多的拼搏努力,各项工作取得明显成效,逐步改变了医院 的被动局面,“两个”效益不断提高。医院再次被市委市政府授予“沈阳市文明单位”称号,外科闻博同志被评为沈阳市劳动模范。

1996年是医院进入“三甲”的第三年。为保证医院持续发展,巩固和发展“三甲”成果, 医院提出了“更新观念 发展科技 拓宽服务 提高效益”的目标要求,进一步发动职工,开展规范化服务,拓宽服务领域,为患者提供舒适、方便、优美的就医环境和优质的医疗服务,门诊、急诊开展“一站 式”服务,设导诊员、陪检员、入院陪送员,实行全程医疗服务,门诊大厅设院长值班制,为患者排忧解难,解决疑难问题,实行二十四小时门诊,设立专家门诊 “一条街”等,树立医院的崭新形象,增强患者的信任感和满意度。医院再次夺取“白求恩杯竞赛和创建规范医院活动”标兵单位,医院被沈阳市委、市政府三次授 予“沈阳市文明单位”被辽宁省政府二次授予了“省文明单位”称号。

改革开放使医院充满了生机与活力。为加快与国内、国际先进的医学科学接轨,向高、精、尖 医学科技发展,医院先后聘请了王澍寰、顾玉东、韦大宁、纪树荣、翁 心植、杨志明、钟世镇、盛志勇、和陆迁仁、王晨等国内著名专家、学者、教授、医学博士、博士生导师、中国工程院院士为医院的技术顾问、名誉科主任、所长、 客座教授等,为医院技术咨询、专题报告、讲座、查房、会诊、技术指导解决疑难问题。医院同日本、美国、加拿大、韩国等一些国家的医院和专家学者友好往来、 交流、协作不断开阔了医院的视野,有力地推进了医院科技向高度发展。

医院跨进二十一世纪以来,医院的发展建设进入了一个发展提高良性循环最佳时期,医院的医 教研等各项工作实现了微机联网信息化、科学化管理,科技工作有了更 快更大的发展。医疗和科技工作不断报出新的成果。近五年来全院在全国性医学杂志发表论文220多篇,编著医学书刊十一部,主办每季出刊的全国性《实用手外 科杂志》,有100多项科技成果,获市、省和国家科技进步一、二、三等奖。一批又一批中青年科技骨干,在学习实践中发展提高,成为沈阳市的拔尖人才,有的 被选为省、市的党代表、市劳动模范、优秀共产党员、“十大典型人物”、市优秀专家和“国家级中青年有突出贡献专家”,4人入选辽宁省百、千万人才,24人 入选沈阳市十、百、千人才。10人享受国家授予的特殊津贴。

经过五十一年来的拼搏努力,医院取得的辉煌业绩,更加激发人们激情奋进。2006年,沈 阳市社会事业发展与改革“十一五”规划及《沈阳区域卫生规划》确定 奉天医院为沈阳西部区域医疗卫生服务中心,即将拉开医院改扩建工程和大展宏图的序幕,医院实施大规模改扩建,建设沈阳西部区域医疗卫生服务中心,是医院千 载难逢的机遇,也是医院面临的严峻挑战。经过五十一年创业锻炼的人们,会更加奋发向前,蓄积力量,以新的精神面貌,去迎接光荣而艰巨的任务,向建设具有中 国特色现代化的医疗卫生服务中心而阔步进军,相信奉天医院暨沈阳市中心医院的明天会更加辉煌。

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